Kinh doanh dịch vụ: Mô hình kinh doanh hoàn hảo để khởi nghiệp ngay cả khi đang vỡ nợ.

Cập nhật ngày 02/03/2021 bởi Nguyễn Trung Kiên

Bạn đang kinh doanh ăn nên làm ra, nhưng giả sử có một ngày mà bạn mất tất cả.

Nếu mất tất cả, bạn sẽ làm gì để khởi nghiệp lại từ đầu?

Hoặc nếu bạn là một người đang muốn lập nghiệp nhưng lại thiếu vốn, thì làm sao để từng bước xây dựng sự nghiệp.

Nếu bạn không có tiền đề đầu tư, không có kỹ năng để kiếm tiền, tất cả những gì bạn có là thời gian và tinh thần làm việc chăm chỉ.

Khi một người gặp khó khăn về tài chính, thì lời khuyên tốt nhất là hãy tìm việc làm.

Thật đấy.

Tìm một công việc là cách nhanh nhất giúp bạn có được sự ổn định. Vì nếu trong đầu của bạn toàn là những lo toan về nợ lần, thì thật khó để xây dựng một doanh nghiệp mới.

Nhưng kiếm việc làm cũng đâu phải dễ dàng.

Trong trường hợp bạn không muốn kiếm việc, hoặc không thể kiếm việc, thì bạn sẽ tập trung vào mô hình kinh doanh nào?

Khi mà bạn không có tài nguyên, cạn vốn, không có lợi thế, thì bạn sẽ làm ra sao?

Tôi biết, trong trường hợp này, nhiều người sẽ cần một “cách kiếm tiền thần kỳ”.

Ví dụ như: hình thức kinh doanh đảm bảo kiếm $1000 một ngày chỉ trong 3 tháng.

Tiếc là nó hoàn toàn không tồn tại.

Nếu bạn đang có suy nghĩ như vậy, thì nên dừng lại thôi.

Cái tư duy muốn kiếm tiền dễ dàng sẽ ảnh hưởng đến sự nghiệp lâu dài của bạn.

Thay vào đó, hãy bình tĩnh phân tích, bạn sẽ làm gì khi gặp tình huống sau:

  • Có rất ít tiền để đầu tư. Tôi giả sử rằng bạn chỉ có $100 để làm những cái cơ bản như mua tên miền, host.
  • Không có danh sách khách hàng. Không có những mối quan hệ làm ăn cũ.
  • Không có kỹ năng để làm thuê.
  • Muốn một mô hình kinh doanh nhanh chóng đem lại $30.000 một năm.

Với một tư duy mở, lòng kiên nhẫn và tinh thần làm việc chăm chỉ, thì bài viết này sẽ giúp bạn thành công xây dựng một sự nghiệp kinh doanh online.

THU HẸP MÔ HÌNH KINH DOANH DO BỊ HẠN CHẾ.

Đầu tiên, bạn cần nhìn vào những khó khăn hiện tại để thu hẹp, giảm bớt các ý tưởng.

1. Bạn Không Đủ Tiền Để Đầu Tư Kinh Doanh.

Nếu bạn thiếu vốn thì sẽ ra sao?

  • Không thể thuê nhân viên.
  • Không thể mua hàng để chứa đầy kho.
  • Không thể chạy quảng cáo.

Bạn không đủ khả năng để đầu tư cho kho hàng, vậy nên các loại hình eCommerce là không phù hợp.

Vậy thì bạn có thể làm dropshipping. 

Tức là bạn sẽ không cần quản lý kho hàng. Khi khách đặt hàng, bạn chỉ cần ship hàng từ kho của nhà sản xuất.

Nghe có vẻ tốt, nhưng trong trường hợp đại dịch bùng phát như 2020, thì vấn đề tồn đọng hàng hoá rất phổ biến.

Một số khách hàng đã phải nhận hàng chậm 3 tháng.

Làm affiliate cũng rất khả thi. Nhưng đa số loại hình affiliate đều dựa trên quảng cáo trả phí. Khi bạn không có vốn thì rất khó tham gia.

Bạn có thể làm affiliate bằng SEO, nhưng sẽ tốn thời gian.

2. Bạn Không Thể Kiếm Tiền Dựa Trên Kỹ Năng Làm Việc.

Nếu bạn có kỹ năng làm việc, vậy thì dễ rồi.

A. Bạn có thể làm freelancer tại các trang như Upwork.com hoặc Fiverr.com

B. Bạn có thể làm một kênh tư vấn bằng Clarity.fm.

C. Bạn có thể tạo những khoá học online để bán trên Udemy, Unica, Kyna.

Để tăng thêm phần gay cấn, tôi sẽ giả sử bạn không có kỹ năng làm việc để có thể kiếm tiền. Hoặc bạn cũng có kỹ năng, nhưng lại muốn phát triển sự nghiệp theo hướng khác.

3. Bạn Bị Giới Hạn Thời Gian.

Tôi luôn tin rằng chúng ta cần có tư duy dài hạn, làm ăn lâu dài.

Tuy nhiên, bạn cần phải có chỗ đứng vững chắc trước, rồi mới có thể tham gia cuộc đua dài hạn.

Trong trường hợp này, bạn không đủ khả năng để tham gia một cuộc chiến trường kỳ.

Kinh doanh dài hạn rất tuyệt, bạn có thể xây dựng thương hiệu, kiếm tiền từ các kênh YouTube, Podcast, Blog.

Vấn đề là sẽ tốn nhiều năm để tạo một lượng khán giả lớn, rồi mới có thể kiếm tiền.

Trong trường hợp này, bạn cần nhanh chóng tạo chỗ đứng trong môi trường kinh doanh. Nhanh chóng kiếm tiền trong vòng 6 tháng.

Vậy thì, thay vì nghĩ về ý tưởng kinh doanh, thì đầu tiên hãy loại bỏ các phương án không hợp lý.

MÔ HÌNH KINH DOANH PHÙ HỢP: KINH DOANH DỊCH VỤ

Nếu bạn cháy túi và phải làm lại từ đầu, thì tôi muốn đề xuất với bạn là: kinh doanh dịch vụ.

Bạn không cần nhiều tiền để bắt đầu, chi phí ban đầu thấp.

Khó khăn lớn nhất là bạn phải làm việc trực tiếp với người khác. Điều này sẽ khó khăn nếu bạn là người hướng nội.

Bạn phải bán hàng cho người khác, làm cho khách hàng vui lòng, biết kiểm soát dịch vụ, kiểm soát lực lượng lao động.

Dưới đây là công thức.

Bước 1: Tìm Thị Trường Mục Tiêu Và Vấn Đề Cần Giải Quyết.

Bước đầu tiên là tìm ra những đối tượng khách hàng mà bạn muốn phục vụ.

Cái này thì phải tự suy nghĩ thôi.

Ví dụ như vầy:

Trong trường hợp 2021, người ta phải đối mặt với đại dịch, các nhà hàng thiếu khách, phòng gym ít người tập.

Họ đang bật chế độ sinh tồn và không có ngân sách.

Vậy thì đương nhiên là cần tránh các thị trường này ra. Dưới đây là một số ví dụ:

  • Chuyên gia như luật sư, bác sĩ.
  • Người kinh doanh online, eCommerce.
  • Người tạo nội dung podcast và youtube.
  • ….

Tìm ra càng nhiều đối tượng mục tiêu càng tốt. Có các cộng đồng nào mà bạn quen thuộc? Loại hình kinh doanh nào đang phát triển mạnh.

Nhưng đừng nhìn quá sâu vào lĩnh vực kinh doanh online.

Nếu bạn đọc bài này, thì có thể bạn đã cố gắng cung cấp dịch vụ trong môi trường kinh doanh internet.

Nhưng chắc bạn không biết rằng, để bán một hệ thống “tạo phễu” rất là khó. Nếu bạn nhắm tới những cái như luật sư, chuyên gia chỉnh hình, đại lý bất động sản… thì sẽ dễ hơn gấp 10 lần.

Bạn cũng có lợi thế nếu sống ở thành phố lớn.

Sau khi bạn có danh sách đối tượng khách hàng, bạn cần tìm hiểu xem họ thường xuất hiện ở những đầu tên internet.

Tôi đang nói về những nơi như subreddit trên Reddit, các nhóm Facebook và các forum, diễn đàn online.

Bạn cần hoà mình vào cộng đồng của họ. Bạn sẽ tìm hiểu xem họ đang gặp vấn đề gì?

Họ đang cần cung cấp dịch vụ gì?

Họ đang liên tục phàn nàn về vấn đề gì?

Nếu bạn nghiêm túc, hãy liên hệ với người ta, hỏi xem vấn đề của họ là gì, khó khăn của họ là gì?

Đừng cố gắng tạo ra nhu cầu. Hãy tìm hiểu xem mọi người đang cần gì và đưa nó cho họ.

Người ta sẵn sàng trả tiền mua thuốc giảm đau hơn là mua vitamin bổ sung dưỡng chất.

  • Những người làm Podcast cần giúp chỉnh sửa, lên kế hoạch nội dung và marketing.
  • Những người làm eCommerce mong muốn có video cho chiến dịch quảng cáo.
  • Luật sư. Tôi đã gọi điện thoại cho một người bạn luật sư và hỏi xem anh ấy có khó khăn gì. Chúng rất là nhiều. Đầu tiên là về marketing, anh ấy cần thêm khách hàng. Tiếu theo là cần đo lường hiệu quả tổng thể. Anh ấy bị kẹt với các vấn đề công nghệ từ những năm 2000. Anh ấy không biết dùng Calendry, phần mềm CRM, phầm mềm lập hoá đơn…
  • Với những doanh nghiệp địa phương muốn chuyển sang kinh doanh online thì họ thiếu ý tưởng. Họ gặp khó khăn trong việc thiết lập Shopify, tạo hệ thống kiểm kê,….

Tôi thì sẽ không tham gia vào lĩnh vực như thiết kế logo, thiết kế website.

Tại vì những dịch vụ ấy đã xuất hiện từ những năm 90. Người ta có qua nhiều lựa chọn.

Thay vào đó, hãy nhìn vào những dịch vụ mới.

Vậy đâu là dịch vụ mới?

Hãy áp dụng chiến lược đại dương xanh.

Đại dương xanh: Tạo nhu cầu mới. Các công ty phát triển trong thị trường mới thì ít cạnh tranh, dễ phát triển. Bạn có thể tạo một dịch vụ cho các Influencers trên TikTok.

Đại dương đỏ: Khu vực cạnh tranh. Không gian thị trường đông đúc, các công ty cạnh tranh gay gắt. Ví dụ như cung cấp đại lý quảng cáo Facebook, Google. Đúng là bạn vẫn có thể kiếm tiền, nhưng cực kỳ cạnh tranh.

Khi bạn đọc đến đây, hãy tạo một danh sách thị trường mục tiêu và 3 vấn đề mà bạn có thể giúp họ giải quyết (pain point).

Bước 2: Tự Cung Cấp Dịch Vụ Hoặc Kinh Doanh Dịch Vụ

Câu hỏi tiếp theo là cung cấp sản phẩm.

Bạn có thể tự cung cấp dịch vụ hoặc kinh doanh dịch vụ.

Lựa chọn 1: Tự cung cấp dịch vụ.

Người ta đánh giá thấp khả năng của bản thân. Bạn biết không, chỉ với hai tháng tập trung, bạn có thể học được rất nhiều thứ.

Tôi đang nói về hai tháng học tập nghiêm túc, 8 giờ một ngày, 7 ngày một tuần, 2 tháng trọn vẹn.

Nhưng cũng có một số kỹ năng khá khó, như là lập trình. Vậy thì hãy nghĩ xem bạn có thể tự học những kỹ năng nào?

  • Bạn có thể học chỉnh sửa podcast cơ bản.
  • Bạn có thể học chỉnh sửa video cơ bản.
  • Bạn có thể học cách đưa một cửa hàng ở địa phương lên internet, tạo cửa hàng online Shopify.
  • Bạn có thể học thiết kế website, thiết kế phễu bán hàng.
  • Bạn có thể học viết nội dung content.

Bạn không cần phải làm tốt nhất thời gian. Nhưng sau khi làm nhiều, bạn sẽ có thêm kinh nghiệm, bạn sẽ tăng giá dịch vụ dần dần.

Lựa chọn 2: Kinh doanh dịch vụ – thuê người khác làm.

Nghe đến “kinh doanh dịch vụ” thì có vẻ cao thâm phức tạp, nhưng thực ra mô hình này đã xuất hiện vào những năm 90.

Dưới đây là ví dụ (chỉ là ví dụ thôi nhé):

  • Bạn đến một cửa hàng địa phương, đề nghị thiết kế website cho họ với giá $2000.
  • Bạn lên internet, tìm một người, thuê họ thiết kế website với giá $500.
  • Bạn bỏ túi $1500 tiền chênh lệch.

Bạn tập trung bán hàng, kiểm soát khách hàng, đảm bảo sản phẩm được giao đúng tiến độ.

Vậy thì: “thay vì làm việc trực tiếp với nhà cung cấp dịch vụ, tại sao khách hàng sẽ làm việc với bạn? Bạn đem lại giá trị nào?”

Đó là một câu hỏi rất hay.

Hãy nghĩ như vầy.

Rất nhiều công ty eCommerce đã đóng gói các sản phẩm trên Alibaba. Họ làm bao bì đẹp, thêm những câu truyện bán hàng, chụp ảnh… và bán sản phẩm với giá cao hơn.

Người bán, người mua đều vui vẻ.

Có những người rất giỏi về cung cấp dịch vụ. Nhưng họ rất kém về marketing, bán hàng, thường hiệu.

Bạn cần nắm bắt điều đó.

Dưới đây là một ví dụ nếu bạn muốn kinh doanh dịch vụ:

  • Tìm kiếm các Freelancer rẻ nhưng chất lượng trên Fiverr, Upwork, Reddit.
  • Giảm tỷ suất lợi nhuận. Nếu bạn có thể tự học những kỹ năng như họ, thì bạn sẽ giữ được 100% lợi nhuận.

Bạn có thể thương lượng với các FreeLancer để được giá thấp hơn. Bạn càng có nhiều khách hàng, thì họ càng giảm giá cho bạn.

Tôi thích kinh doanh dịch vụ hơn là tự làm. Dưới đây là lý do:

1. Khi tự làm dịch vụ thì thị trường sẽ bị giới hạn thị trường. Ví dụ bạn thấy có cơ hội khi thiết kế hệ thống chăm sóc khách hàng cho các luật sư, nhưng bạn lại không đủ thời gian để phát triển chuyên môn.

2. Khi kinh doanh dịch vụ, bạn có thể tập trung tối đa vào việc bán hàng.

Affiliate marketing đã giúp tôi trở thành top marketer hàng đầu bởi vì tôi chỉ tập trung duy nhất vào marketing. Tôi không phải xử lý dịch vụ khách hàng hoặc phát triển sản phẩm.

Tương tự, hãy tập trung vào bán hàng, hợp tác với những người khác để cung cấp dịch vụ tốt nhất có thể.

3. Sau cùng thì kiểu gì bạn cũng phải thuê ngoài. Chẳng lẽ bạn muốn phải tự thiết kế logo trong suốt sự nghiệp?

Không sớm thì muộn bạn cũng sẽ phải thuê nhân viên, phải huấn luyện họ. Với việc kinh doanh dịch vụ, bạn sẽ dần có kinh nghiệm trong việc tuyển dụng.

Mà ngay cả khi kinh doanh dịch vụ, bạn vẫn cần bỏ ra chút thời gian để học các kỹ năng cơ bản.

Nó sẽ giúp bạn kiểm soát doanh nghiệp dễ dàng hơn.

Người ta thường thích những dịch vụ chuyên nghiệp, đẳng cấp thế giới.

Nên bạn cũng nên bắt đầu tạo thương hiệu cho công việc kinh doanh dịch vụ của mình.

Bước 3: Phát Triển Một Dịch Vụ.

Ngành dịch vụ khá là đau đầu, phức tạp.

Phải chiều lòng những khách hàng khó tính. Họ luôn muốn thay đổi, họ luôn muốn nhanh chóng.

Hơn nữa cũng khó để scale.

Vậy giải pháp là gì?

Dịch vụ Done-for-you.

Cung cấp dịch vụ Done-for-your với mức giá chính xác. Cần tìm ra nhu cầu, và xây dựng dịch vụ done-for-you dựa trên nhu cầu đó.

Ví dụ:

Nếu bạn muốn có thêm tiền, hãy tìm dịch vụ có tính định kỳ, lặp lại.

Ví dụ thực tiễn:

  1. Scribe Writing: họ giúp bạn tạo sách.
  2. Design Pickle: Thiết kế đồ hoạ.
  3. LightSpeedWP: tăng tốc wordpress.
  4. Bench.co: dịch vụ kế toán hàng tháng.

Thế mới nói, Fiverr là một nơi rất tốt để nghiên cứu thị trường và cung cấp dịch vụ.

Bước 4: Xác Thực Ý Tưởng.

Đầu tiên, bạn cần bán thử nghiệm.

Sẽ ra sao nếu bạn tốn cả tháng để tạo dịch vụ, nhưng không ai muốn mua.

Đầu tiên, bạn cần tìm 5 khách hàng trả phí.

Đó là 5 người sẵn sàng gửi tiền cho bạn qua paypal, sẵn sàng chuyển khoản cho bạn.

Nếu bạn không thể tìm được 5 khách hàng trả phí, thì có thể là bạn bán hàng kém, hoặc họ không có nhu cầu.

Nếu không ai hứng thú với dịch vụ của bạn, thì vậy là tốt.

Biết sớm còn hơn biết muộn. Bạn sẽ không tốn vài tuần để làm việc vô ích.

Nhiều người cứ tốn thời gian ngồi nghĩ xem ý tưởng A hay hơn, hay là ý tưởng B tốt hơn.

Nhưng cách duy nhất để xác định đó là test.

Giả sử bạn muốn test xem dịch vụ chỉnh sửa podcast, xem nó có tiềm năng không:

  1. Tìm một FreeLancer để có thể thuê.
  2. Nhanh chóng tạo một landing page.
  3. Tìm khách hàng đầu tiên. Bạn có thể tìm những kênh podcast mới. Hoặc tham gia các nhóm, diễn đàn.
  4. Trong giai đoạn này, bạn chỉ test ý tưởng thôi. Không cần lấy lợi nhuận.

Hãy test nhiều ý tưởng nhất có thể, và xem đâu là ý tưởng thu hút nhất.

Đây là những trường hợp cần tránh:

Trường hợp 1: Sau khi tìm hiểu chỉnh sửa podcast, bạn trở lên yêu thích nó, vì muốn “kiếm tiền với đam mê” nên bạn không hề test.

Bạn tốn 2 tháng để xây dựng dịch vụ, nhưng không ai hứng thú. Bạn lãng phí thời gian và sức lực.

Trường hợp 2: Bạn nghĩ ra 3 ý tưởng, sau đó tốn 1 tuần để chạy dịch vụ chỉnh sửa podcast. Kiếm được 5 đơn hàng trong tuần đầu.

Thế là bạn vứt hết 2 ý tưởng còn lại để tập trung với dịch vụ chỉnh sửa podcast. Nhưng nếu hai ý tưởng kia tiềm năng hơn thì sao?

Tư duy test đúng:

Bạn test nhiều ý tưởng khác nhau, và được 5 đơn hàng với ý tưởng dịch vụ chỉnh sửa podcast. Nhưng rồi bạn lại tiếp tục test các ý tưởng khác.

Đến ý tưởng thứ 3 là tạo hệ thống thu hút khách hàng cho luật sư, bạn lại được tới 10 đơn hàng, với giá trị lợi nhuận cao.

Sau đó bạn tập trung hết sức vào ý tưởng thứ 3.

Bạn thấy đấy, nhiều thị trường tiềm năng nhưng lại bị đánh giá thấp.

Tôi biết nhiều bạn sợ bán hàng, nhưng đừng sợ, đó là kỹ năng rất đáng để phát triển.

Bước 5. Xây Dựng Thương Hiệu

Đừng tốn quá nhiều thời gian với bước này.

Nhắc lại, không nên tốn quá nhiều thời gian với bước này.

Tôi đã nhiều lần thấy những người tốn quá nhiều thời gian chỉ để thiết kế logo.

Hãy nhanh chóng chọn một thương hiệu và bước tiếp. Sau này bạn có thể cải tiến sau.

Bạn có thể tập trung vào nghiên cứu thị trường, bán hàng, test các ý tưởng mới.

Ví dụ nhanh:

A. Đặt tên doanh nghiệp.

Không nên dùng tên cá nhân để đặt tên thương hiệu. Nó làm giảm giá trị, và gây khó khăn khi bạn muốn bán doanh nghiệp của mình.

Đọc cách đặt tên doanh nghiệp tại đây: 

5 cách để nghĩa ra một cái tên cho công ty, sản phẩm.

B. Thiết kế logo.

Nhiều tiền thì vào 99designs.

Ít tiền thì vào Fiverr.com.

Không có tiền thì vào Hatchful và tự làm logo.

C. Tạo landing page.

Hãy làm landing page từ wordpress. Trước khi có khách hàng, thì không nên tốn cả $99 cho dịch vụ landing page.

Tạo một website có những thông tin sau:

  • Giới thiệu
  • Sự khác biệt, độc đáo ở sản phẩm của bạn.
  • Testimonials – ý kiến đánh giá.
  • Hồ sơ thành tích
  • Giá cả
  • Lead Magnet để thu email.

Đừng cố gắng làm landing page hoàn hảo. Hãy coi landing page đầu tiên của bạn là phiên bản 1.0. Hãy chập nhận nó. Bạn có thể cải tiến dần.

Sau khi bạn có lợi nhuận, hãy đầu tư để tạo một trang web tốt hơn.

D. Sự khác biệt, độc đáo, vượt trội ở dịch vụ của bạn.

Khách hàng của bạn có rất nhiều lựa chọn.

Đâu là sự khác biệt giữa bạn và đối thủ khác? Đâu là lợi thế, đâu là ưu điểm của dịch vụ mà bạn cung cấp?

Tại sao khách hàng nên sử dụng dịch vụ của bạn?

  • Tiết kiệm thời gian. Tôi thích các dịch vụ dịch thuật của onehourtranslate vì nó nhanh gọn.
  • Kinh nghiệm độc đáo của bạn.
  • Lợi ích thêm vào. Tôi từng thuê thiết kế logo. Và bên thiết kế cho phép tôi yêu cầu sửa đổi thoải mái, họ còn cung cấp thêm các tệp nguồn và các mockup miễn phí.

Đừng cố gắng bán rẻ nhất. Đó không còn là lợi thế trong thế giới kinh doanh hiện nay.

Bạn cần liên tục cải tiến dịch vụ, sau đó tăng giá dần dần.

Bước 6. Tìm Kiếm Kênh Phân Phối.

Sau khi bạn đã có những bước đầu phát triển đối với, và nó đã được chứng minh là có thể “kiếm cơm” được…

Thì bạn sẽ tìm thêm khách hàng bằng cách nào?

1. Traffic lạnh. Nếu bạn cung cấp dịch vụ cho các luật sư, thì có thể liên hệ trực tiếp: gọi điện thoại, gửi email. Đây là cách rất tốt để phát triển kỹ năng đàm phán, bán hàng.

2. Sử dụng tệp khách hàng mà bạn quản lý. Danh sách email của bạn, kênh youtube, tạo website và SEO.

3. Quảng cáo trả phí. Chạy quảng cáo trên Facebook, Google…

4. Khán giả của những người khác.

Trong trường hợp mà bạn không có tệp khách hàng, và cũng không có tiền để mua quảng cáo.

Thì ít nhất bạn có thể “khán giả của những người khác”.

Ví dụ:

  • Các kênh mạng xã hội như Facebook, twitter, Instagram.
  • Các cộng đồng, diễn đàn, subreddit, nhóm Facebook.
  • Các trang dịch vụ như Upwork và Fiverr.
  • Influencers. Bạn có thể cung cấp dịch vụ cho họ để được họ cho đánh giá, review.
  • Giới thiệu. Khi bạn đã có khách hàng, hãy yêu cầu họ giới thiệu thêm những người khác.

Hãy chọn ra hai kênh phân phối.

Bạn cũng có thể vừa dùng traffic lạnh, vừa tìm khách hàng ở các cộng đồng.

Mỗi kênh traffic đều có những quy tắc, luật lệ riêng.

Bạn cũng cần hiểu cách hoạt động của các cộng đồng.

Ví dụ, khi mới vào một nhóm Facebook, thì bạn không nên quảng cáo dịch vụ ngay lập tức.

✅ Hãy trả lời câu hỏi.

✅ Cung cấp giá trị.

Tham gia một nhóm Facebook lớn, và xem họ cần cung cấp dịch vụ gì. Tốt nhất là giới thiệu một số case study, một số kinh nghiệm miễn phí. Đó là một cách rất tốt để kéo traffic ấm.

Đừng có liên tục quảng cáo dịch vụ, bạn sẽ bị mọi người ghét, thậm chí họ sẽ chặn bạn khỏi nhóm. Hãy tinh tế để ý xem những như khác đang quảng bá dịch vụ như thế nào.

Nếu bạn bỏ thời gian ra để cung cấp các giá trị thực sự, thì nhiều người sẽ tin cậy bạn, bạn sẽ có thêm nhiều khách hàng.

LUÔN CÓ CƠ HỘI.

Thời đại công nghệ thông tin, cơ hội kinh doanh rất nhiều.

Sự thành công của bạn phụ thuộc vào bạn.

Cho dù là bạn chỉ có ngân sách thấp.

Cho dù là bạn không có kỹ năng.

Nhưng nếu bạn làm việc chăm chỉ, áp dụng đúng theo mô hình này, bạn sẽ có những bước đi vững chắc trên con đường xây dựng sự nghiệp.

Nguồn: Viết lại từ một bài viết trên CharlesNgo.com

Scroll to Top